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Come lavoriamo

Un metodo operativo costruito
per dare valore ai progetti.

Affianchiamo studi di architettura, ingegneria e imprese di costruzione attraverso un
processo organizzato che garantisce controllo, continuità e coordinamento
in ogni fase della commessa.

Approccio operativo

Organizziamo il lavoro
per fasi condivise

Il nostro obiettivo è aumentare il valore dei progetti a cui partecipiamo.

Affianchiamo studi di architettura e ingegneria e imprese di costruzione nello sviluppo e nella gestione delle commesse, mettendo a disposizione competenze operative e un metodo di lavoro efficace.

L'attività si sviluppa alternando momenti di raccolta informazioni, produzione operativa e verifica condivisa degli avanzamenti.

I principi del nostro metodo

Controllo

Monitoriamo attività, tempi e deliverable
lungo tutto il ciclo di progetto.

Condivisione

Gli avanzamenti
vengono condivisi progressivamente
con il cliente.

Continuità

Manteniamo
continuità operativa
tra tutte le figure coinvolte.

Verifica

Ogni fase prevede
momenti strutturati
di confronto e validazione.

Il metodo Value

Ogni progetto segue un processo strutturato che consente di mantenere
il controllo delle attività, condividere gli avanzamenti e ridurre le criticità durante lo sviluppo.

01

Analisi e
impostazione

Avviamo il progetto con un confronto iniziale per raccogliere esigenze, obiettivi e vincoli operativi.
Definiamo insieme i deliverable attesi, i flussi di lavoro e le tempistiche, in modo che entrambe le parti abbiano un quadro chiaro prima di iniziare.

02

Sviluppo e avanzamento progressivo

Svolgiamo le attività coordinando le figure professionali coinvolte e mantenendo continuità operativa.

Abbiamo definito degli step precisi, al 20%, al 50% e al 65% dell’avanzamento lavori, in cui condividiamo gli output, così da permetterne la verifica.

03

Verifiche intermedie
e feedback

La condivisione progressiva consente verifiche nel corso dello sviluppo, non solo a conclusione.

Questo consente di raccogliere feedback nelle fasi chiave e di correggere eventuali criticità prima che diventino problemi.

04

Finalizzazione
e consegna

A conclusione delle attività, completiamo e consegniamo gli elaborati nella loro versione definitiva.

Seguono un allineamento finale con il cliente e la chiusura formale delle attività.

Condivisione progressiva
degli avanzamenti

La verifica avviene durante lo sviluppo del progetto e non soltanto alla sua conclusione.
Questo approccio consente di intercettare criticità, raccogliere osservazioni e garantire
un controllo costante delle attività.

20%

primo

Controllo operativo

50%

Verifica

Intermedia

65%

Validazione

Avanzamento

I vantaggi di un processo strutturato

Riduzione delle criticità

Le problematiche vengono
identificate prima che
abbiano impatto sul progetto.

Maggiore controllo

Ogni fase viene monitorata
e condivisa con tutte le figure
coinvolte.

Continuità operativa

Le attività procedono senza
interruzioni o sovrapposizioni,
con un flusso costante.

Decisioni più rapide

Le verifiche periodiche
semplificano e accelerano
il processo decisionale.

Il valore di un progetto
dipende anche da
come viene gestito.

Scopri i settori in cui operiamo e il supporto che possiamo offrire durante lo sviluppo delle commesse.

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